Gruppen entscheiden schneller und besser als Einzelpersonen

Viele Köche verderben den Brei? Gruppen diskutieren lange?
Das zeigt eine fehlende Kompetenz auf. Es geht komplett anders.

Ergebnisse für erfülltes wirken ↓
Francois Zietlow

Drei Praxis Ergebnisse

Eskalation Marketingstropp


Größenrahmen: 60 Personen aus 13 Teams


Ergebnis: Innerhalb von 2 Stunden wurden die Kernursachen und Lösungsmöglichkeiten eines sehr komplexen Problems erarbeitet, sodass 4 Wochen danach das Marketing wieder seine Kommunikation aufnahm.

Umstrukturierung und Umzug


Größenrahmen: 32 Personen, aus 4 Teams


Ergebnis: Nach 1,5 Tagen eine Lösung die auch 2 Monate danach für höchste Zufriedenheit bei allen gesorgt hat. Der Teamleiter: „Auf diese Zusammenstellung wäre ich nie gekommen.“

Statt Jourfix mit Agenda zu SIEG Besprechungen


Größenrahmen: 12 Personen


Ergebnis: 66% Zeit gespart. Statt wöchentlicher Jourfix mit 1 Stunde (inkl. Vorbereitung): ∑ 400 Stunden.

SIEGreiche Sitzungen zu einem jeweiligen Thema: ∑ 136 Stunden. Gleichzeitige Erhöhung der Umsetzungsgeschwindigkeit.

Erfahre die größten Hindernisse ↓

Auf Veränderung zu hoffen,

ohne selbst etwas dafür zu tun,
ist wie am Bahnhof zu stehen und

auf ein Schiff zu warten.

ALBERT EINSTEIN

Das Problem


Gruppen die nur diskutieren? Viele Köche verderben den Brei? 


Der Alltag in vielen Meetings und Workshops:

es reden meist immer die Gleichen und der Rest ist mehr oder weniger still.
Bricht doch mal eine Diskussion aus, dann führt sie oft zu zwei Ergebnissen: 

viel verschwendete Zeit und ein weiteres Meeting / Workshop wird einberufen. 

Produktivität? Neues? Arbeitsergebnisse? Freude? Fehlanzeige!

Müde, gelangweilt oder abgelenkt ist schnell die Luft raus.

Bis endlich einer erbarmungsvoll einen Schlussstrich zieht.
Die Zeit oder eine Person.

Es braucht eben jemanden der entscheidet! Oder?!

Kein Wunder das viele Meetings und Workshops eher als ein notwendiges Übel der Zusammenarbeit ansehen als echte Arbeitszeit.

Das sind jedoch nur die Auswirkungen einer noch fehlenden Kompetenz.
Wie es anders geht ↓

Zusammen Wirken


Sieger gehen den SIEGer Weg 

Geführte Gruppenentscheidungsprozesse zu wichtigen Business-Entscheidungen ist der wirkungsvollste Weg zur sinnvollsten Lösung in der bestmöglichen Zeit. Dies ist am einfachsten mit der SIEG Methode möglich.

SCHNELL
INTELLIGENT
ENTSCHEIDUNGEN in
GRUPPEN

Berücksichtigt wird ebenso, wann besser nicht in einer Gruppe entschieden werden sollte.
Doch gerade für komplexe Themen nutzt SIEG die volle Intelligenz der Firma/Abteilung/Team zur besten Lösung.
9 Schritte und Prinzipien helfen dabei.

Die Menschen gehen aus Workshops mit dem Erfolg raus tatsächlich einen Durchbruch und/oder etwas sinnvolles erarbeitet zu haben was so vorher nicht möglich war.

Das Beste: Sie setzen das Entschiedene auch schneller um.


Dies kann ganz praktisch beim nächsten Entscheidungsworkshop angewendet oder als neue Kompetenz in der Descicion Kitchen vermittelt werden.
Starte die Turboparty für deine Gruppe 📅

Auf Veränderung zu hoffen,

ohne selbst etwas dafür zu tun,
ist wie am Bahnhof zu stehen und

auf ein Schiff zu warten.

Albert Einstein

Francois Zietlow wirkt

Francois Zietlow,
Gründer der SIEG Methode

Solange du nicht weißt das es auch anders geht, hältst du das was du tust für das Beste.

Seit 10 Jahren beweise ich das komplexe Probleme besser von mehreren Personen gelöst werden, weil keiner allein alle Puzzlestücke kennt. Und die beste Lösung erst durch das Zusammenbringen allen Wissens entsteht.

Vor über 10 Jahren als IT Projektleiter, dann als Scrum Master und später als Agile Coach habe ich zu den (agilen) Methoden und Frameworks meine Methode zur Entscheidungsfindung immer mehr verfeinert bis sie mit der Betriebskatalyse rund wurde.

Ich bin Francois Zietlow, habe in 23 Jahren Berufserfahrung mehrere hunderte Meetings und Workshops durchgeführt, mich immer weiter gebildet, um Unternehmen noch besser zu begleiten, aus Fehlschlägen gelernt und schließlich alle Erfahrung in die SIEG Methode eingearbeitet.
Um euch als Gruppe zu befähigen und um dies weiterzugeben.

Gleichzeitig entwickle ich als Softwareentwickler Apps, die die Zusammenarbeit auf neues Level heben.

Was mich antreibt:

Gruppen die durch SIEG entscheiden, sind Selbstwirksam.
Durch die intelligente Möglichkeit der Mitgestaltung entsteht Handlungskraft.
Erst in Unternehmen. Irgendwann in der Gesellschaft.
So eine Welt wünsche mir für meine zukünftigen Enkel.

Viele Grüße
Francois
Lass uns reden 📅

Kundenstimmen

Michael Oettling

Leiter Business Planning and Development EnBW

Francois hat mich und das Team im Jahr 2021 als Coach begleitet. Gemeinsam mit ihm haben wir im Team unsere Ziele klar herausgearbeitet und konnten in Folge unseren Fokus zielgerichtet auf das Erreichen der selbst gesteckten Ziele richten.

Alles erreicht? Nein, nicht alles, aber das best mögliche Ergebnis unter den Umständen und die Gewissheit, unsere Anstrengungen in relevante Themen investiert zu haben.

In der ganzen Zusammenarbeit fällt auf, dass Francois Impulse aus verschiedensten Blickwinkeln einbringt, dabei das Team und seine Herausforderungen in den Vordergrund stellt und die eigenständige Lösungsfindung im Team ermöglicht, ohne dogmatisch einen vorgedachten Ansatz verfolgen zu müssen.

Auch das persönliche Sparring rund um Organisationsthemen und Teamprozesse war für mich hilfreich, da immer wieder neue Ideen und Einblicke generiert, gechallengt und verfeinert wurden.

Ich würde mich sehr freuen, wenn wir in Zukunft wieder einmal zusammenarbeiten könnten.

Michael Oettling ‧ Leiter Business Planning and Development bei der EnBW Energie Baden-Württemberg AG

Francois Fachkenntnisse und Erfahrung zum Thema Agilität stehen absolut außer Frage. Wir starteten dank Francois nach einem Tag Scrum Training mit dem Scrum Prozess in einem ganzen Entwicklungsteam.
Dabei hat mich sein Umgang mit dem Team beeindruckt und wie er auf die Menschen eingeht ohne das Ziel zu verlieren.
In meiner Rolle als Bereichsleiter E-Commerce konnte ich so den Fortschritt in unserem Team und den Ergebnissen erkennen. Ich danke Francois für dieses lebendige und aufschlussreiche Training und die Begleitung danach. Ohne Francois würde der Scrum Prozess heute nicht laufen und wir hätten nicht die Klarheit in unserer Entwicklung.

Michael Hobelsberger ‧ Bereichsleiter E-Commerce bei der Hirmer Eckerle Service GmbH & Co. KG

Für einen wichtigen Workshop hat mich Francois bei dessen Konzeption und der Moderation unterstützt. Seine Ideen und die Moderation haben den Workshop lebendig und zugleich ergebnisorientiert gemacht.
Die Zusammenarbeit fand ich sehr bereichernd und mit dem Ergebnis waren sowohl die Teilnehmer als auch ich sehr zufrieden.

Nadine Vogt ‧ Creative Director

Die Gespräche mit Francois haben mich immer so viel weitergebracht. Er hat ein so profundes Wissen und kann das aber auch so einfühlsam und verständlich vermitteln.
Francois kann in kurzer Zeit viel bewirken. Und dann sieht das noch so spielerisch aus. Ganz großartig!
Ich hätte gerne wieder mit ihm zusammengearbeitet. Hat leider nicht geklappt.

Dipl. Ing. Rainer H. Schwandt ‧ Entwicklungsleiter E-Commerce bei Hoffmann Group GmbH

Will ich auch 📅

Wege entstehen dadurch,

dass wir sie gehen.

Franz Kafka